仓储管理现在不断引进新的技术，但是国内外的仓储是有差距的，只有客户发展到了一定阶段，才有引进新技术的必要。另外客户现在一些简单的操作就能满足，劳动力成本还没有高到必须用设备的地步，小编知道有句话是这样的，采用设备的临界点是劳动力成本已经大于机器的成本，就要用机器了”。
“专业的仓储服务、***的分拣能力”是我们的优势，精确的库存管理、融洽的客户沟通是我们的特长。客户的信任与认同是本公司的发展动力，能与更多商家合作，充分体现我们的价值 。
免去客户自行找仓库难及大小不适宜的尴尬，可根据客户需要而制定适用面积，临时或短期需增加仓储面积我司均可提供,不必另行划出大面积空间以作周转空间及办公场所。通过制定合理的管理制度,先进的ERP系统,合理的配置人员，强有力专业的管理,通过货品的合理规划摆放与技巧帮客户节省使用面积,这样就可以帮客户节省很多仓储成本;一般用我方仓库，客户会比自行租赁仓库操作节省1/3-1/2的仓储面积及仓储成本。
仓储物流，就是利用自建或租赁库房、场地，储存、保管、装卸搬运、配送货物。传统的仓储定义是从物资储备的角度给出的。现代“仓储”不是传统意义上的“仓库”、“仓库管理”，而是在经济全球化与供应链一体化背景下的仓储，是现代物流系统中的仓储。而电商仓储物流就是专门为电商设计，完全贴合电商的需求而开设的仓储物流。一、电商物流4大成本1.仓储管理成本：包括卸货费、QC费用、条码费、入库检核上架费、储位费、批量退库费、盘点费等；2.订单处理成本：包括分拣、配单、打包、、交接、RMA费，以及耗材费用；3.配送成本：包括干线.系统使用费、固定资产和装修费的分摊。
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