环境如何分析，用户如何分析?有些人可能会结合SWOT(优势、劣势、机会、威胁)法则进行分析，然而在本期我们还可以更为深入，利用Pest分析对产品分析进行深挖。
Pest：宏观环境分析模型、分别对应Political(政治)，Economic(经济),Social(社会)和Technological(技术)
一、Political(政治环境)
去年工信部出示《关于2013年计算机信息系统集成企业资质和信息系统工程监理单位资质申报有关事项的通知》..
工信部对某些游戏有诱导用户付费或含赌博协议对用户造成欺骗的产品下令整改批评.
今年某些渠道提出对游戏50万流水产品采取不分成政策
今年某些渠道对游戏露肉、涉嫌色情营销内容发出整改通知
今年运营商提出与开发者进行免流量合作.
四个举例，浅显易懂;政治环境不以某单一产品为主，却又应宏观产业趋势而生，它不可预测，却又对产品影响重大;如何在不可控制的政治环境中求得生存;遵循政策也好，策略型擦边球也罢;但是你不可否认的是，政治环境是产品生存中不可忽略的一环。
二、Economic(经济环境)
手游今年的盘子对比去年怎么样?未来发展趋势是否可以预估?
台湾喜欢点卡付费、大陆用户多采用银行卡和话费支付，那么北美、越南用户付费习惯和付费能力又是如何?
我有一款射击游戏，该类型游戏在市场上的经济份额如何?是否有千万流水案例?
我有一款二代卡牌游戏，该类型游戏是否能在第三代第四代卡牌游戏的竞争下存活，卡牌的盘子有多大，吃不到肉，能否分杯羹?
产品经济结构如何?以小米为例，米粉是哪些人群较多，他们的经济特征，付费能力如何?
某手游与公会合作提出返利30%，如果你招募公会合作，分成比例设为多少?
几个举例，同样简单易懂;经济环境从宏观上可以看成产业经济的发展，从微观上说，又可以通过产品类型，目标人群细分产品的经济构成、以及可挖掘付费潜力。最直观来说，它和利益挂钩，从整体上说，经济环境是否受资本主义吹捧，或者说受产业泡沫影响;同样是我们值得思考的问题。
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